Dans un monde idéal, les dirigeants, les entrepreneurs, les managers sont zens, performants, toujours bienveillants, à l’écoute, en évolution constante. J’accompagne les managers qui veulent développer leurs compétences émotionnelles et relationnelles en affirmant leur posture tout en adoptant une communication bienveillante.
Les axes de travail
- Se connaître soi-même : c’est la base de toute évolution. Vous devez connaître vos fonctionnements et vos freins, mais également vos valeurs, vos besoins fondamentaux, vos blessures et vos niveaux de compétences.
- Communiquer de manière authentique : cela implique une posture d’écoute active et de disponibilité. Pour la gestion des conflits, jetez un œil à la CNV (Communication Non Violente).
- Être flexible : la flexibilité mentale est pilotée par l’intelligence émotionnelle qui permet de percevoir et de comprendre les émotions, chez nous et chez les autres. Il faut écouter, ressentir le vivant et s’adapter.
- S’aimer : l’estime de soi est composée de trois piliers : l’amour de soi, la confiance en soi et l’image de soi. S’accepter dans toute sa dimension permet d’aborder les situations les plus extrêmes avec une posture sereine et adaptée.
- Inspirer ses équipes : c’est la vraie réussite du leader ! Vous devez savoir exactement quelles sont vos propres motivations profondes et mettre du cœur à l’ouvrage (le fameux WHY). Qu’est-ce qui vous fait vibrer dans votre travail ?
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