TEAM BUILDING & INTELLIGENCE COLLECTIVE
Séminaire R : Réenchanter, Réaligner, Réunir les équipes
RÉFÉRENCES
Ils m'ont fait confiance
Des comités de direction, des équipes projet et des réseaux professionnels qui ont vécu l’expérience.
public cible
À qui s'adresse ce séminaire d'entreprise ?
Comités de direction et Équipes managériales.
Équipes commerciales ou projets.
Entreprises en transformation (fusion, croissance, réorganisation).
Organisations souhaitant renforcer la culture interne.
Équipes traversant des tensions, une perte d’engagement ou une baisse de motivation.
nos objectifs
La philosophie & la solution
Un séminaire qui ne repose pas sur des slides. Un séminaire qui engage le corps, la voix, l’attention.
Le théâtre appliqué à l’entreprise n’est pas une animation ludique. C’est un accélérateur de cohésion, de communication et de leadership incarné.
Il ne s’agit pas de “faire du théâtre”. Il s’agit d’utiliser le théâtre comme laboratoire du collectif. On y observe les réactions. On y confronte les habitudes. On y révèle les forces invisibles.
UNE APPROCHE FONDÉE
Un concept issu des sciences humaines
Les recherches en intelligence collective, en intelligence émotionnelle et en sécurité psychologique convergent vers le même constat : la performance durable naît de la qualité du lien, de la présence et de l’engagement humain. Le théâtre, en mobilisant le corps, les émotions et l’interaction vivante, devient un levier puissant pour réaligner, réenchanter et réunir les équipes.
Un dispositif, pas une animation
Le Séminaire R est conçu comme un dispositif de développement des compétences humaines et collectives, fondé sur les apports du théâtre, de l'improvisation et de l'apprentissage expérientiel.
Des compétences mesurables
Présence, écoute active, communication verbale et non verbale, intelligence émotionnelle, coopération, gestion du stress, adaptabilité et prise de décision en situation incertaine.
L'intelligence collective en temps réel
En travaillant simultanément le corps, la voix, l'attention et l'interaction, les participants expérimentent concrètement l'ajustement, la confiance, l'engagement et la responsabilité partagée.
Un cadre sécurisé mais exigeant
Le cadre théâtral crée un espace propice au lâcher-prise, à l'audace et à la coopération, où chacun peut sortir de ses automatismes et renforcer sa posture professionnelle.
Créé sur-mesure selon vos enjeux
Le programme détaillé
1. Mise en mouvement immédiate
- Exercices collectifs pour briser les rôles figés.
- Activation du corps et de la voix.
- Installation d’un climat de sécurité et de confiance.
2. Ateliers d’improvisation stratégique
Travail sur :
- l’écoute active
- la coopération spontanée
- la gestion de l’imprévu
- la responsabilité dans la parole
Les participants expérimentent l’impact direct de leur posture sur le collectif.
3. Jeux de leadership et de positionnement
- Identifier sa place dans le groupe.
- Observer les dynamiques de pouvoir et d’influence.
- Apprendre à incarner une posture claire, stable, alignée.
4. Création collective
Construction :
- d’une scène
- d’un message
- d’une performance
- ou d’un match d’impro en équipe.
Objectif : matérialiser l’intelligence collective en action.
5. Débrief stratégique
- Analyse des mécanismes observés.
- Transfert concret vers le quotidien professionnel.
- Ancrage des apprentissages.
SOFT SKILLS
Les compétences travaillées
Les thèmes sont définis en amont, selon les enjeux spécifiques de vos équipes, puis travaillés de manière concrète et expérientielle tout au long de la journée. Chaque thématique devient un terrain de jeu, d’observation et de prise de conscience.
Conscience de soi
Identifier ses mécanismes automatiques. Comprendre son impact réel sur le collectif.
Posture professionnelle
Prendre sa place sans écraser. Assumer sa responsabilité sans se cacher derrière le groupe.
Assertivité
Exprimer un désaccord sans agressivité. Poser un cadre clair. Dire non sans justification excessive.
Intelligence émotionnelle
Identifier ses émotions. Réguler ses réactions sous pression. Lire les signaux faibles chez les autres.
Écoute active
Écouter pour comprendre, pas pour répondre. Reformuler avec précision. Accueillir sans interrompre.
Communication authentique
Formuler un message clair, incarné, structuré. Adapter son discours. Oser la vulnérabilité maîtrisée.
Coopération consciente
Comprendre les dynamiques de rôle. Passer du « moi » au « nous » stratégique. Valoriser la complémentarité.
Gestion des conflits
Identifier les non-dits. Transformer la tension en espace de clarification. Sortir de l'évitement.
Adaptabilité
S'ajuster aux changements sans perdre son axe. Modifier son comportement sans renier ses valeurs.
Engagement et responsabilisation
Arrêter d'attendre que l'autre change. Agir là où l'on a du pouvoir. Incarner la culture souhaitée.
Votre intervenante
Sara Lepage
- Coach certifiée RNCP II
- Master coach en entreprise
- Coach TEDx
- Certifiée analyse comportementale DISC
- Professeure de théâtre
Pendant plus de dix ans, j'ai exercé comme comédienne, metteure en scène et professeure de théâtre à Paris. Cette immersion exigeante dans l'art du jeu, de la présence et de la transmission a façonné mon regard sur la parole : une parole incarnée, consciente, alignée.
Formée et diplômée d'État par Serenity Coach Institut, j'ai mis mon expertise du groupe et de la dynamique humaine au service de l'entreprise, auprès de grands groupes comme le CEA Cadarache, BaByliss ou Gan, sur les enjeux de posture, d'affirmation de soi et de communication à fort impact.
Là où l'intelligence artificielle progresse, l'intelligence humaine — relationnelle, émotionnelle, incarnée — devient un levier décisif. C'est à cet endroit précis que je m'engage, chaque jour.
Découvrir mon parcours complet
Ce que vous obtenez
Votre transformation
- Cohésion réelle : Les collaborateurs vivent des situations où ils doivent coopérer, s’écouter, s’ajuster. La confiance naît de l’action partagée.
- Communication plus claire et plus fluide : Travail sur la présence, le non-verbal, l’intention. Moins de malentendus. Plus de responsabilité dans la parole.
- Confiance individuelle renforcée : Chacun expérimente sa capacité à oser, à prendre sa place, à s’exprimer sans masque professionnel.
- Agilité face à l’imprévu : Improviser, rebondir, co-construire. Des compétences directement transférables au quotidien professionnel.
- Engagement collectif : Un souvenir commun fort. Une énergie nouvelle. Une dynamique d'équipe plus vivante.
EN IMAGES
Une expérience vivante
Des exercices issus du théâtre, accessibles à tous — même aux plus réservés. Chaque activité est pensée pour amener un déclic, une prise de conscience, ou une émotion partagée.
QUEL FORMAT CHOISIR ?
Trois formats, trois intentions
Une demi-journée
Le coup d'accélérateur
Parfait pour apporter une touche de pep's à votre séminaire d'équipe, après un briefing ou un bilan.
Une journée
L'immersion
Une journée complète pour sortir du cadre et enclencher de vrais changements dans la dynamique d'équipe.
Deux à trois jours
La montée en compétences
Le format résidentiel, avec du contenu pour monter en compétences en parallèle de l'expérience collective.
infos pratiques
Modalités & tarifs
Pour toute question, veuillez entrer en contact.
Format
Durée
1/2 journée
1 jour
Lieu
Tarif
témoignages
Ce qu'ils disent après
Sara est venue animer un petit groupe d’élus de notre organisation professionnelle. L’objectif de ces deux jours était de fédérer les membres du bureau autour d’un projet et d’en profiter pour améliorer nos techniques de prise de parole en public.
La mission a été plus que remplie par Sara. Outre les conseils et les astuces qu’elle nous a révélés, elle nous a permis de passer un excellent moment ensemble et de sortir de notre zone de confort.
Merci Sara pour ce moment. À refaire sûrement avec d’autres adhérents.
Vincent P. dirigeant
J’ai connu Sara comme professeure de théâtre et metteuse en scène il y a 6 ans. Elle savait déjà motiver chaque comédien à puiser dans ses ressources insoupçonnées pour prendre du plaisir et en donner aux spectateurs. Pendant la période Covid, je lui ai confié l’organisation d’une formation flash pour présenter une palette d’outils de communication positive à nos managers. J’ai par ailleurs participé aux trois retraites Inside me organisées par Sara. Dès la première retraite, le savant dosage : coaching, théâtre et activités fonctionnait et la recette a encore progressé. Sara incarne ce qu’elle enseigne : la créativité, l’organisation, l’empathie, la douceur, l’exigence, l’inspiration et l’humour.
Annie S. responsable Développement RH Babyliss
Questions fréquentes
Ce que vous vous demandez peut-être
Faut-il des équipes extraverties ?
on y va ?
Prêt.e à mobiliser les équipes ?
Résultat attendu : Une équipe plus alignée.
Une communication plus mature. Un leadership plus incarné. Une cohésion vécue, pas déclarée.